生技時代的新管理

 

寫書不容易,出版一本書更是要花費許多心力。讓我們一起向這些偉大的作者、譯者與編輯,致上最高的敬意。 一本好書,不僅內容豐富精彩,文筆生動流暢、深入淺出地具有高可讀性,在讀過後還有一種「讚嘆」的感覺,讓你對世界的認識又提升了一層。 整理了幾本書值得你一看

  1982年,作者高登.賓德(Gordon Binder)進入安進(Amgen)生技公司任職財務長時,這家新公司面臨逐漸逼近的財務危機,只雇用了幾名員工,而且產品線上沒有任何可銷售的產品。18年後(2000年)賓德從董事長兼執行長的職務退休時,安進已經是全世界最大也最賺錢的生技公司,市值超過600億美元,7000名員工遍布18個國家,還擁有兩項劃時代的產品Epogen與Neupogen。這兩種藥物改善了數十萬人的病情,成為基因工程藥物史上最暢銷的藥物。

  本書描述安進一路成為頂尖企業的動人歷程,揭露安進賴以達到顛峰的大膽商業策略、倫理原則與管理價值。透過實驗室裡的發現、專利權戰爭、財務危機等種種扣人心弦的軼聞,作者賓德揭櫫辛苦磨練而來的智慧,討論企業普遍面臨的挑戰,包括:

.經歷首次公開發行(IPO)的過程
.形成策略夥伴關係
.保護智慧財產權
.建立有效能的團隊
.避免內部地盤之戰
.招募與留住有才能的員工
.選擇與培養繼任者

  本書同時也讓讀者從內部透視生技界令人歎為觀止的內幕,例如:研發出下一個超級暢銷藥物可能要花10年以上的時間,將單一產品向美國食品藥物管理局(FDA)申請核准可能要花上 5億美元,即使是最有希望的產品都可能在最後階段自我毀滅。

  這是一本闡述企業在國際舞台上生存的感人故事,由全球頗受人尊敬的執行長賓德來講述,對任何產業的專業經理人與領袖來說,本書是務實建議的豐富寶藏。

本書特色

  1. 本書描述安進生技公司一路成為頂尖企業的動人歷程,揭露安進賴以達到顛峰的大膽策略與管理價值。

  2. 作者分享辛苦磨練而來的智慧,討論企業普遍面臨的挑戰,包括:經歷首次公開發行(IPO)的過程、形成策略夥伴關係、保護智慧財產權、建立有效能的團隊、避免內部地盤之戰、招募與留住有才能的員工、選擇與培養繼任者等。

  3. 本書透過實務範例,點出導致安進成功的指導原則和管理技巧。

  4. 本書也讓讀者從內部透視生技界令人歎為觀止的內幕。

作者簡介

高登.賓德(Gordon Binder)

  目前是噴射機包機公司頂極噴射(Prime Jet)的創辦人兼執行長,同時也是創投公司海岸景觀資本(Coastview Capital)總經理兼合夥創辦人。2000年名列美國《商業周刊》(Business Week)全球25位頂尖專業經理人。

  1982年,賓德應聘進入安進(Amgen)生技公司擔任財務長,後來憑他的能力及智慧晉升至執行長(1988-2000年)與董事長(1990-2000年),直到2000年退休。並將安進經營成全世界最大也最成功的生技公司。

菲利浦.巴許(Philip Bashe)

  是多本著作的作家,獨立完成以及與他人合寫的著作已達17本,題材包括:運動、健康、為人父母之道、傳記與通俗文化。

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